Az informatikai stratégia a vállalat üzleti stratégiájából levezethető, azzal szoros kapcsolatban áll. Az üzleti stratégiából a vállalat versenyképességére és hatékony működésére vonatkozó alapelvárások és változások kerülnek levezetésre, ezek között igen gyakran az informatikával kapcsolatos követelmények csoportosítása és összegzése is megtalálható.
A legtöbb esetben azonban egyáltalán nem könnyű a vállalat informatikai erőforrásait és azok lehetséges fejlesztési irányait megtervezni, ehhez megalapozott döntés-előkészítésre, elemzésre van szükség. Az informatikai stratégia kidolgozása az informatikai üzletmenetet kiszolgáló funkciók meghatározásán túl segít abban is, hogy olyan kritikus problémák is megválaszolásra kerüljenek, mint az információ-, és adatvédelem, az üzletfolytonosság biztosítása, illetve a vállalat számára rendelkezésre álló vagy e célból allokálható erőforrásokhoz illeszkedő beruházások tervezése és végrehajtása.
A Régens tanácsadási szolgáltatása az üzleti elvárásokból levezetett informatikai fejlesztésekre, azok prioritásaira, a költségek és várható hasznok elemzésére, és alternatívák vizsgálatára és az optimális megoldás kiválasztására fókuszál.
Az informatikai stratégia tehát fejlesztés-orientált, a vállalat erőforrásait figyelembevevő, napjaink információ-technológiai kihívásaira választ adó stratégiai terv, mely operatív tervekre - akciótervekre és beruházási tervekre bontható.
